在国内老龄化程度加深、养老金水平提升的背景下,供需缺口不断扩大亟待满足,养老产业面临竞争多,医疗弱,交通弱的困境。
基于此,我们团队为客户打造一套全新的商业模式——活力老人的养老旅居计划,从顶层战略开始往下逐步布局。
规划竞争战略:重新定位,升维打法,爆破突围,流量获取;
品牌战略定位:生态型养老旅居创领品牌;
产品战略定为:一个核心价值+产品线核心驱动+单品购买理由;
发展战略定为:聚合强势地域产品+联合强势区域品牌;最后利用爆品突围和整合传播打营销战。协助企业顺利完成落地执行工作,助力企业实现战略性增长目标。
最终围绕“家”,在精神/产品/客户/品牌四大层面打造活力养老旅居计划。
人群细分
锚定精准消费群体
打造全新商业模式
开展体验营销
运营体系
服务标准
组织架构
广告策略:
筑美寓围绕“生态康旅”这一大主题,通过推广计划布局,节点拦截,整合创意、娱乐、讨论、传播等营销方式,引爆旅居新生态,制造最大的声量,进而强势提高品牌知名度,拉动销量转化。
市场细分:从旅游市场、异地养老市场、酒店民宿市场以及养老产业市场中,重新划分市场,细分出养老旅居市场,并占据这一市场份额,成为领创品牌。
合作伙伴·强强联手,5大品牌壁垒·成就康旅第一品牌
生态资源研究开发
品牌核心记忆系统
品牌标志设计
样机展示
品牌战略路径策划
立足西南,布局全国