在国内老龄化程度加深、养老金水平提升的背景下，供需缺口不断扩大亟待满足，养老产业面临竞争多，医疗弱，交通弱的困境。
基于此，我们团队为客户打造一套全新的商业模式——活力老人的养老旅居计划，从顶层战略开始往下逐步布局。
规划竞争战略：重新定位，升维打法，爆破突围，流量获取；
品牌战略定位：生态型养老旅居创领品牌；
产品战略定为：一个核心价值+产品线核心驱动+单品购买理由；
发展战略定为：聚合强势地域产品+联合强势区域品牌；最后利用爆品突围和整合传播打营销战。协助企业顺利完成落地执行工作，助力企业实现战略性增长目标。
最终围绕“家”，在精神/产品/客户/品牌四大层面打造活力养老旅居计划。
人群细分
锚定精准消费群体
打造全新商业模式
开展体验营销
运营体系
服务标准
组织架构
广告策略：
筑美寓围绕“生态康旅”这一大主题，通过推广计划布局，节点拦截，整合创意、娱乐、讨论、传播等营销方式，引爆旅居新生态，制造最大的声量，进而强势提高品牌知名度，拉动销量转化。
市场细分：从旅游市场、异地养老市场、酒店民宿市场以及养老产业市场中，重新划分市场，细分出养老旅居市场，并占据这一市场份额，成为领创品牌。
合作伙伴·强强联手，5大品牌壁垒·成就康旅第一品牌
生态资源研究开发
品牌核心记忆系统
品牌标志设计
样机展示
品牌战略路径策划
立足西南，布局全国
